“中国制造”的品牌转型
“德国制造”对德国经济增长做出了显著的贡献，这个贡献表现在“德国制造”称谓的附加值之上。
市场营销专家西蒙·安霍尔特首次对国家形象的价值进行了计算。“德国制造”的商标在世界市场上绝对可以令人们趋之若鹜，而且这不仅是指德国的机械设备或者汽车，来自德国的管理人员也会比来自土耳其或是南非的经理更容易得到职位。
安霍尔特指出，品牌形象对一个国家未来国内生产总值的影响至关重要。调查称，如果第三方持有“德国制造”品牌的话，获得这一品牌需支付大约45820亿美元，这大约相当于德国国内生产总值的167%。
中国制造至今主要还是依靠价格竞争策略取胜，这种策略带来了两种结果：一种是快速的市场份额扩张，另外是使得不少企业没有动力也没有财力强化产品品质，在国际市场上树立了“廉价质不优”的形象。尽管由于中国庞大的就业大*不可能全部从事中高档商品生产，还会有相当一部分企业和人力继续廉价路线，但在他们当中应该分化出一批走中高档路线的自主品牌企业。
此外，中国应该加强国内质量管理。虽然中国出口商品总体质量水平不错，但是，国内市场的质量问题终究会影响到整个中国制造的形象。从满足商品基本安全和技术标准的角度来看，目前中国制造性价比不错。但是，还没有达到更高的质量标准，还没有树立中高档的品牌形象，形象的基础是真实的质量。
中国制造首先要保证质量、技术水平不断提高，为此，需要做到很多，其中有一点非常重要，那就是降低企业管理层在企业效益中取得的份额，提高一线普通员工的收入水平，以此激励员工钻研技术，提高技能，最终造就一批优秀的技工大*。*府也需要推动普通工人工资水平提升，以此迫使企业无法继续以往滥用廉价劳动力而无需提高产品研发、制造水平的模式。同时，只有全社会收入分配格局改善，有更多的劳动者获得了体面收入，从而成为高质量商品的消费者，才会拉动制造业向高质量路线转型。